Im Rahmen des Emissionsmanagements streben wir an, unsere Emissionen der Bereiche 1 und 2 bis 2030 um 68,6 % gegenüber dem Basisjahr 2021 und bis 2050 um 90 % zu reduzieren.
Im Rahmen des Emissionsmanagements verpflichten wir uns, die Emissionen von Scope 1 und Scope 2 bis 2030 im Vergleich zum Basisjahr 2021 um 68,6 % und bis 2050 um 90 % zu reduzieren; sowie die Scope-3-Emissionen pro Passagierkilometer bis 2050 im Vergleich zum Basisjahr 2023 um 97 % zu senken. Im Einklang mit unserem SBTi-Versprechen setzen wir Dekarbonisierungsstrategien um und gewährleisten ein effektives Emissionsmanagement durch den Übergang zu erneuerbaren Energien, Energieeffizienzprojekte und zirkuläre Designpraktiken.
Energiemanagement
Energiemanagement ist entscheidend für ökologische Nachhaltigkeit und betriebliche Effizienz. Bei TEMSA wollen wir unsere Umweltbelastung verringern, indem wir unseren Energieverbrauch effizienter gestalten. Im Rahmen unserer Verantwortung im Kampf gegen den Klimawandel aktualisieren wir unsere Energiemanagementstrategien.

Wir haben die Installation eines Solarsystems (GES) abgeschlossen, das 11 % des Stromverbrauchs unserer Fabrik deckt, und die verbleibenden 89 % unseres Energieverbrauchs mit IREC-Zertifikaten nachgewiesen. In unserem Werk in Adana decken wir unseren gesamten Energiebedarf aus erneuerbaren Quellen und reduzieren so unsere Scope-2-Emissionen um 100 %. Mit dem Energiemanagementstandard ISO 50001:2018 steigern wir die Energieeffizienz und bieten Schulungen für unsere Stakeholder an. Darüber hinaus führen wir interne Audits mit Expertenteams durch, um die Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern.
Wassermanagement
Wir betrachten den Schutz der Wasserressourcen als strategische Investition und konzentrieren uns mit unserer Wasserpolitik auf die effiziente Nutzung von Wasser. Während wir in allen unseren Betrieben einen bewussten Umgang mit Wasser fördern, arbeiten wir gemeinsam mit unseren Lieferanten und Mitarbeitern.
Um auf mögliche Dürrerisiken durch den Klimawandel vorbereitet zu sein, entwickeln wir Effizienzprojekte. In unserer Kläranlage, die für eine Kapazität von 100 m³/Tag für industrielle Abwässer und 330 m³/Tag für häusliche Abwässer ausgelegt ist, wenden wir physikalische, chemische und biologische Behandlungsverfahren an. Wir streben an, unseren Wasserverbrauch pro Busäquivalent bis 2030 im Vergleich zum Basisjahr 2022 um 42 % zu senken.
Abfallmanagement
Bei TEMSA verfolgen wir beim Abfallmanagement einen systematischen und datengestützten Ansatz. Unser Ziel ist es, die Abfallentstehung in jeder Phase unserer Prozesse zu minimieren und Lösungen zu entwickeln, die zur Erhaltung der natürlichen Ressourcen beitragen. Zu diesem Zweck überwachen wir alle Schritte vom Rohstoffbezug bis zu den Produktions- und Logistikprozessen und identifizieren Möglichkeiten zur Abfallreduzierung an der Quelle.
Mit unseren Initiativen zur Kreislaufwirtschaft wollen wir bis 2030 bestimmte Produkte nach zirkulären Prinzipien (Haltbarkeit, Reparierbarkeit, zirkuläre Zusammensetzung) gestalten, die Effizienz der Materialbeschaffung bis 2040 maximieren, den Übergang zur Kreislaufwirtschaft erleichtern, unser Ziel „Null Abfall“ bis 2045 erreichen, uns von Entsorgungsmethoden wie Deponierung und Verbrennung entfernen und bis 2050 einen zirkulären Fluss von 50 % erreichen.
Produktlebenszyklusanalyse (LCA)
Zur Integration von Nachhaltigkeit in die Produktion startete TEMSA das LCA-Projekt.
Für den Avenue Electron wurde eine Cradle-to-Grave-LCA durchgeführt und eine EPD-Zertifizierung erhalten – TEMSA ist damit der erste türkische Bushersteller mit dieser Auszeichnung.

Biodiversität
TEMSA stellt Biodiversität und Ökosystemschutz in den Mittelpunkt.
Durch Projekte in Adana und Frankreich wird die Umweltbelastung reduziert und die Ökosystementwicklung gefördert.
Adana Campus CO₂-Reduktions- & Kohlenstoffsenkenprojekt:
Frankreich Biodiversitätsprojekt (mit All Colibri):

Logistikmanagement
TEMSA plant die Einführung eines Green Logistics Movement Project zur Förderung nachhaltiger Logistik.
Maßnahmen:
Verantwortungsvolle Beschaffung
TEMSA strebt langfristige, nachhaltige Geschäftsbeziehungen an.
Die Responsible Procurement Policy fokussiert auf Lieferantenleistung durch Umwelt- und Sozialaudits.
Anforderungen:
im Einklang mit TEMSA’s ethischen Grundsätzen, Qualitätsrichtlinien und Wachstumsstrategie
Nachhaltige Wertschöpfungskette
Value Chain Managements
TEMSA stellt Nachhaltigkeit ins Zentrum seines Value Chain Managements – durch Optimierung von Einkauf, Lieferantenbeziehungen und Logistikprozessen. Ziel: Minimierung der Umweltbelastung bei gleichzeitiger Wahrnehmung sozialer Verantwortung.
Soziale Nachhaltigkeit bei TEMSA
TEMSA ART
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsreise und Führungsrolle in der elektrischen Transformation hat TEMSA gemeinsam mit Studierenden der Kunstfakultät der Çukurova Universität und TEMSA-Mitarbeitenden Produktionsabfälle in Kunst verwandelt.
Aus 1,5 Tonnen Abfall- und Restmaterialien entstanden 20 einzigartige Kunstwerke. Dieses Projekt steht für einen innovativen Ansatz, der Nachhaltigkeit und Kunst vereint – und fördert die kreative Wiederverwendung von Materialien. Ziel ist es, das Bewusstsein für die Kreislaufwirtschaft zu stärken – einen zentralen Pfeiler moderner Nachhaltigkeitspraktiken. Die Werke unterstreichen die Bedeutung von ökologischer und sozialer Verantwortung und zeigen die transformative Kraft der Kunst.

C4EDU-Projekt
In Zusammenarbeit mit der Fakultät für Naturwissenschaftsdidaktik der Çukurova Universität und dem Verein Hayal Ortakları hat TEMSA ein Projekt gestartet, um nicht gefährliche Abfälle in STEM-Labormaterialien für den naturwissenschaftlichen Unterricht umzuwandeln.
Im Rahmen unserer Zero-Waste-Strategie wurden Abfälle upgecycelt, während Studierende ihre Kompetenzen erweiterten und experimentelle Materialien für benachteiligte Regionen entwickelten. Die Materialien wurden zur Einrichtung eines Naturwissenschaftslabors in einer Dorfschule verwendet – ein Beitrag zu Chancengleichheit in der Bildung. Mitglieder des Vereins unterstützten die Verbesserung der räumlichen Bedingungen und die Bereitstellung fehlender Materialien. Das Projekt wird von TEMSA’s Nachhaltigkeitsabteilung und der Universität geleitet und soll künftig regelmäßig stattfinden und Teil des Lehrplans im Kurs „Materialentwicklung“ werden.

Was ist SROI (Social Return on Investment)?
SROI ist eine Methode zur Messung und Bewertung sozialer Wirkung, bei der nicht-finanzielle Ergebnisse (sozial, ökologisch, kulturell) in monetäre Werte umgerechnet werden.
Im Jahr 2021 bewertete TEMSA seine Kooperationen mit der Çukurova Universität – darunter Unterstützung für das Adana Electromobile Team, das Adana Rocket Team und Praktika im Bereich Fahrzeugtechnik. Ergebnis: Für jeden investierten 1 TL erzeugte TEMSA einen sozialen Mehrwert von ca. 14,18 TL (Verhältnis 1:14,18).