Nell’ambito della gestione delle emissioni, puntiamo a ridurre le nostre emissioni di ambito 1 e 2 del 68,6% entro il 2030 rispetto all’anno base 2021 e del 90% entro il 2050.
Gestione delle Emissioni
Nell’ambito della gestione delle emissioni, ci impegniamo a ridurre le emissioni Scope 1 e Scope 2 del 68,6% entro il 2030 rispetto all’anno base 2021 e del 90% entro il 2050; e a ridurre le emissioni Scope 3 per chilometro-passeggero del 97% entro il 2050 rispetto all’anno base 2023. In linea con il nostro impegno SBTi, applichiamo strategie di decarbonizzazione e garantiamo una gestione efficace delle emissioni attraverso il passaggio alle energie rinnovabili, progetti di efficienza energetica e pratiche di design circolare.
Gestione dell’Energia
La gestione dell’energia è fondamentale per la sostenibilità ambientale e l’efficienza operativa. In TEMSA, puntiamo a ridurre il nostro impatto ambientale rendendo il consumo energetico più efficiente. In linea con la nostra responsabilità nella lotta contro il cambiamento climatico, aggiorniamo le nostre strategie di gestione energetica.

Abbiamo completato l’installazione di un sistema di energia solare (GES) che copre l’11% del consumo elettrico del nostro stabilimento e certificato il restante 89% con certificati IREC. Nello stabilimento di Adana soddisfiamo l’intero fabbisogno energetico con fonti rinnovabili, riducendo le nostre emissioni Scope 2 del 100%. Con lo standard ISO 50001:2018 per la gestione dell’energia, aumentiamo l’efficienza energetica e offriamo formazione ai nostri stakeholder. Inoltre, realizziamo audit interni con team di esperti per migliorare continuamente l’efficienza energetica.
Gestione dell’Acqua
Consideriamo la protezione delle risorse idriche come un investimento strategico e ci concentriamo sull’uso efficiente dell’acqua attraverso la nostra Politica dell’Acqua. Promuovendo un uso consapevole dell’acqua in tutte le nostre operazioni, collaboriamo con fornitori e dipendenti.
Per prepararci ai rischi di siccità derivanti dal cambiamento climatico, sviluppiamo progetti di efficienza. Nel nostro impianto di trattamento, progettato con una capacità di 100 m³/giorno per acque reflue industriali e 330 m³/giorno per acque reflue domestiche, applichiamo processi di trattamento fisico, chimico e biologico. Puntiamo a ridurre il consumo di acqua per autobus equivalente del 42% entro il 2030 rispetto all’anno base 2022.
Gestione dei Rifiuti
In TEMSA affrontiamo la gestione dei rifiuti con un approccio sistematico e basato sui dati. Il nostro obiettivo è minimizzare la produzione di rifiuti in ogni fase dei processi e sviluppare soluzioni che contribuiscano alla conservazione delle risorse naturali. A tal fine monitoriamo tutte le fasi, dall’approvvigionamento delle materie prime ai processi di produzione e logistica, identificando opportunità per ridurre i rifiuti alla fonte.
Con le nostre iniziative di economia circolare, intendiamo progettare determinati prodotti secondo principi circolari (durabilità, riparabilità, composizione circolare) entro il 2030, massimizzare l’efficienza dell’approvvigionamento dei materiali entro il 2040 attraverso la collaborazione con gli stakeholder, facilitare la transizione verso un’economia circolare, raggiungere l’obiettivo “zero rifiuti” entro il 2045, abbandonare metodi di smaltimento come discarica e incenerimento e ottenere un flusso circolare del 50% entro il 2050.
Analisi del Ciclo di Vita del Prodotto
Abbiamo avviato il progetto LCA per integrare la sostenibilità nei processi produttivi. Abbiamo realizzato l’analisi del ciclo di vita “dalla culla alla tomba” per Avenue Electron e ottenuto la certificazione EPD, diventando il primo produttore di autobus in Turchia con tale certificazione.

Biodiversità
TEMSA dà priorità alla biodiversità e alla sostenibilità degli ecosistemi. Con progetti ad Adana e in Francia riduciamo gli impatti ambientali e sosteniamo lo sviluppo degli ecosistemi.
Progetto Adana: Mappiamo le emissioni annuali delle unità produttive e creiamo aree di assorbimento di gas serra con composizioni vegetali speciali.
Progetto Francia: Collaboriamo con All Colibri per piantare alberi e sponsorizzare alveari. Dal marzo 2024 abbiamo installato 10 alveari, proteggendo le api e offrendo vasetti di miele personalizzati ai clienti per sensibilizzare alla tutela della natura.

Gestione Logistica
Stiamo sviluppando strategie di logistica sostenibile con il progetto “Green Logistics Movement”. Monitoriamo aziende che utilizzano veicoli elettrici nel trasporto terrestre e aumentiamo l’uso del trasporto marittimo per l’export. Miglioriamo i processi di imballaggio con materiali riciclabili e promuoviamo la formazione continua per ottimizzare la logistica.
Acquisti Responsabili
La nostra Politica di Acquisti Responsabili mira a migliorare le performance dei fornitori attraverso audit ambientali e sociali, in linea con i principi etici e la strategia di crescita sostenibile di TEMSA. Richiediamo impegni su diritti umani, protezione ambientale, prevenzione dei crimini finanziari e sicurezza dei dati.
Catena del Valore Sostenibile
Ottimizziamo i processi di acquisto, gestione fornitori e logistica, riducendo gli impatti ambientali e adempiendo alle responsabilità sociali.
Sostenibilità Sociale
TEMSA ART
Abbiamo trasformato 1,5 tonnellate di scarti e rottami in 20 opere d’arte grazie alla collaborazione tra studenti di Belle Arti e dipendenti TEMSA. Il progetto unisce arte e sostenibilità, promuovendo l’economia circolare e la creatività nel riuso dei materiali.

C4EDU
In collaborazione con l’Università di Çukurova e l’associazione Hayal Ortakları, abbiamo utilizzato rifiuti non pericolosi per creare materiali didattici e attrezzature STEM Lab. Il progetto ha contribuito all’uguaglianza educativa e alla formazione degli studenti, migliorando le competenze per affrontare sfide in aree svantaggiate.

SROI (Social Return on Investment)
Il SROI misura l’impatto sociale di un progetto in termini economici. Nel 2021, le collaborazioni con l’Università di Çukurova hanno generato un impatto sociale di circa 14,18 TL per ogni 1 TL investito (rapporto 1:14,18).